年的亏损9.64亿美元转为盈利1400万美元；
展讯2010年总营收为3.463亿美元，比2009年增长229.6%，净利润为6720万美元；
复兴集成电路设计公司和封装测试公司也初步在业内站稳了脚跟，今年会尝试开始承接外部订单……”
章儒京做完最后的总结性汇报后，首席财务官邓元鋆拿出了一叠文件，并让秘书发了下去。
“这是集团2010年的总体财报，共取得营收5186亿元，净利润为523亿元……”
看着手中的财报，听着邓元鋆的介绍，夏景行对于复兴工业的整体实力有了一个更清晰的掌握。
虽然在技术层面上还存在着各种各样的缺陷和问题，但资本实力已经不可小觑了。
这还是半导体、云与智慧、航空航天等几个产业板块拖了大后腿的情况下取得的成绩。
如果把这几个需要投入大量研发资金的产业板块培育成熟，再把良心电脑的净利率从百分之二点几提升到两位数，那么集团的整体财报肯定会好看不少。
“现在集团终于步入全面盈利的阶段了，那么就从今年开始定个规矩吧。
每年拿出10%的净利润注资给复兴置地公司，用于员工福利房和配套学校的开发、建设。”
听到夏景行的话，所有高管都大眼瞪小眼，把企业10%净利润当作定例分配给员工，不说后无来者，起码前无古人了吧。
邓元鋆小声的提醒了一句：“夏总，这个数字会不会高了点，有些企业的研发投入比例都达不到这个数。”
“别的企业我不管，但我们公司一定要建立一套良好的员工激励和福利体系，不说比肩硅谷，起码在中国，得是独一份。”
邓元鋆恍然大悟，他明白了，这是阳谋，目的自然是吸引最优秀的那一小撮人才。
科技公司最重要的资产还是人才，没有人才，即便你搞007，说不定还是拼不过人家的996。
“好，我明白了，下来我会做一个详细的计划表。”
说罢，邓元鋆又开始汇报由他主管的复兴工业投资基金的情况。
这只注册于08年，募资完成于09年的千亿大基金至今已走过三个年头，投资了上百家公司，但是一千亿还没花完。
对此，邓元鋆专门解释了一下原因：“中国的半导体产业一直比较幼小，发展阶段也比较初始，所以我们每次出手投资的标的估值都不高。
普遍就几千万、几个亿估值，然后融资几百万、几千万，平均融资还不到一亿。
少数几个大一点的半导体公司不是国资，就是被我们收购了。
一些上市了的半导体公司，我们也没放过，积极参与二级市场的定增、认购债券。
总体来说，我们花钱速度的确赶不上身处海外的新芯集团。”
夏景行哈哈大笑，钱花不出去，还怪我咯？
“我记得上次跟你说过，先把半导体设计、制造和封测给扫一遍，扫完了再沿着产业链投资半导体设备和材料公司。”
邓元鋆摊了摊手，“事实上，我们也这样做了，合作了多家猎头公司，委派他们去硅谷、新竹等多个芯片产业区蹲守，尽量忽悠一些技术专家到大陆创业。
只要愿意到大陆创业，我们不仅给一笔天使投资，还愿意帮他们寻找合伙人，组一个创业小团队。
但是，见效慢，也花不了几个钱。”
夏景行挠了挠头，连去美国、夷州岛忽悠人到大陆创业的点子都想出来了，可见在国内确实是找不到什么公司投了。
新芯集团可以在海外搞PE基金，搞芯片产业并购，而在国内，确实没这个基础。
几家估值几千万、几个亿的菜鸟级半导体公司合并重组，那也不叫强强联手，没多大意义。
事实上，要等到五六年乃至十年后，这一批半导体公司成长起来了，才会出现资源整合的契机。
“那你再把投资范围扩大一下，只要是国内欠缺的、薄弱的产业都可以扶持一把，不管是生物医药，还是精密机械、仪器，又或者是材料，只要愿意回国创业，我们都投资一笔。”
夏景行估摸着，自己组建的这只千亿基金暂时可能派不上太大用场了，等再次派上用场的时候，已经是五六年后乃至十年后了，到时候再重新组建基金好了。
既然这样，那还不如投资点其他产业，毕竟时间宝贵，错过了难得的发展窗口期，以后想要发展只会变得更难。
“我们去投医药？”邓元鋆被惊到了，心想精密机械和仪器、材料都能和复兴工业扯上关系，但医药就八竿子打不着了。
“不能投吗？我觉得在未来，生物与机械、工程学一定会发生融合，比如彷生机器人、脑-->>
1556、狂拽酷炫吊炸天